Manajemen Sumber Daya Manusia

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

I. Perkembangan dan Pendekatan MSDM
 Perkembangan MSDM di pengaruhi masalah-masalah :
A. Ekonomi
a) Semakin terbatasnya faktor-faktor produksi dan menuntut agar SDM dapat bekerja lebih efektif dan efisien
b) Semakin disadari bahwa SDM paling berperan dalam mewujudkan tujuan tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat
c) Karyawan akan meningkatkan moral kerja, kedisiplinan dan prestasi kerja jika kepuasannya diperoleh dari pekerjaanya
d) Terjadinya persaingan yang tajam untuk mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas diantara perusahaan.

B. Politik
a) Hak Asasi Manusia semakin mendapat perhatian dan kerja paksa tidak diperkenankan lagi
b) Organisasi buruh semakin banyak dan semakin kuat mengharuskan perhatian yang lebih baik terhadap SDM
c) Campur tangan pemerintah dalam mengatur perburuhan semakin banyak
d) Adanya persamaan hak dan keadilan dalam memperoleh kesempatan kerja
e) Emansipasi wanita yang menuntut persamaan hak dalam memperoleh pekerjaan.

C. Sosial
a) Timbulnya pergeseran nilai didalam masyarakat akibat pendidikan dan kemajuan teknoligi
b) Berkurangnya rasa kebanggan terhadap hasil pekerjaan akibat adanya spesialisasi pekerjaan yang mendetail
c) Semakin banyak pekerjaan wanita yang karena kodratnya mendapat pengaturan dengan perundang-undangan
d) Kebutuhan manusia yang semakin beraneka ragam material dan non material yang harus dipenuhi oleh perusahaan.






 Ada tiga pendekatan yang dapat kita lakukan dalam MSDM :
1. Pendekatan Mekanis Mekanisasi/otomatisasi
Pendekatan mekanis adalah suatu pendekatan yang mengganti peranan tenaga kerja manusia dengan tenaga mesin untuk melakukan pekerjaan penggantian ini didasarkan pada perkenbangan ekonomi, kemanusiaan, efektifitas dan kemampuan yang lebih besar dan lebih baik.
Masalah-masalah :
a. Pengangguran teknologis
b. Keadaan ekonomi
c. Organisasi buruh
d. Kebanggaan terhadap pekerjaan.
2. Pendekatan Paternalis Paternalistic Approach
Pendekatan Paternalis yaitu Manager dalam kepemimpinannya untuk pengarahan bawahannya bertindak seperti bapak terhadap anak-anaknya, para bawahan diperlakukan dengan baik, fsilitas2x diberikan bawahan dianggap sebagai anak-anaknya.
3. Pendekatan Sistem Sosial
Pendekatan Sistem sosial memandang bahwa organisasi atau perusahaan adalah suatu sistem yang komplek yang beroperasi dalam lingkungan yang komplek yang bisa disebut sebagai sistem yang ada diluar.
Dede Ridwan Hamdani's Profile

Create Your Badge